SWOT

L’analyse ou matrice SWOT

La matrice SWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities, Threats) est un outil de d’analyse stratégique permettant de décrire le positionnement de l’entreprise. Nous vous proposons ci-dessous un mode d’emploi pour renseigner cette matrice.

ForcesFaiblessesOpportunitésMenaces
Lister les processus, savoir faire, organisations et outils, ressources (y compris humaines) facteurs de succès et de réalisation d’objectifsLister les absences de point fort
Lister les échecs passés
 Qualifier les causes échecs :
- processus
- compétences - organisation - ressources
Lister les points améliorables
Lister les facteurs qui contribueront à de futurs succès
Lister les besoins des prospects consommateurs non couvert par le service actuel.
Répertorier les futurs changements de la société bénéfiques ou encore incertains (social, politique, réglementaire/juridique)
Lister les opportunités créées par l’élimination de faiblesses
Evaluer votre capacité à transformer les usages
Lister les concurrents
Lister les faiblesses que vous ne pouvez pas combler
Lister les usages de vos prospects/ clients que vous ne pouvez pas satisfaire
Répertorier les futurs changements de la société négatifs ou encore incertains (social, politique, réglementaire/juridique)
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