Strategor

Présentation

le Strategor est la référence en terme de stratégie de l’entreprise. Cet ouvrage propose une approche holistique de la stratégie d’entreprise, il couvre , la business strategy, l’innovation, la corporate strategy, la mise en oeuvre de la stratégie, le change management. Le livre Strategor nous invite a découvrir tous les aspects qui concernent le développement des entreprises de la TPE ou la Start-up à la multinationale, nous y découvrons par exemple : comment mettre en oeuvre une alliance efficace, les fusions / acquisitions, les join ventures, les pouvoirs de marché , la courbe d’expérience, les matrices du BCG, la présentation d’outils divers, ce qu’ils apportent et comment les utiliser. la 8 ème éditions est enrichie de 50 études de cas réels et des centaines d’exemples qui illustrent les notions abordées.

Sommaire du Stratégor

Chapitre 1 – La business strategy.

1. Analyser l’industrie.
2. Analyser la stratégie de l’entreprise.
3. La dynamique concurrentielle.
4. Construire un avantage concurrentiel durable.
5. Innover pour créer de nouveaux business models.

Chapitre 2 – La corporate stratégie.

1. Croissance, création de valeur et gouvernance.
2. Diversification, recentrage et portefeuille d’activités.
3. Intégration verticale et externalisation.
4. Globalisation et stratégies internationales.
5. La croissance externe : les fusions-acquisitions.
6. Les alliances stratégiques.
7. Stratégie et responsabilité sociétale des entreprises.

Chapitre 3 – Management et changement stratégique.

1. Incarner et fédérer.
2. Organiser.
3. Décider et agir.
4. Transformer.

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