L’analyse ou matrice SWOT
La matrice SWOT (Strengths,Weaknesses,Opportunities, Threats) est un outil de d’analyse stratégique permettant de décrire le positionnement de l’entreprise. Nous vous proposons ci-dessous un mode d’emploi pour renseigner cette matrice.
| Forces | Faiblesses | Opportunités | Menaces |
|---|---|---|---|
| Lister les processus, savoir faire, organisations et outils, ressources (y compris humaines) facteurs de succès et de réalisation d’objectifs | Lister les absences de point fort Lister les échecs passés Qualifier les causes échecs : - processus - compétences - organisation - ressources Lister les points améliorables | Lister les facteurs qui contribueront à de futurs succès Lister les besoins des prospects consommateurs non couvert par le service actuel. Répertorier les futurs changements de la société bénéfiques ou encore incertains (social, politique, réglementaire/juridique) Lister les opportunités créées par l’élimination de faiblesses Evaluer votre capacité à transformer les usages | Lister les concurrents Lister les faiblesses que vous ne pouvez pas combler Lister les usages de vos prospects/ clients que vous ne pouvez pas satisfaire Répertorier les futurs changements de la société négatifs ou encore incertains (social, politique, réglementaire/juridique) |
